Le groupe a repris en décembre 198 points de vente à la famille Zouari, son plus gros franchisé, pour l'essentiel des Leader Price. Vous disposez déjà d'un compte sur lejdd.fr avec l'email Pour associer votre compte PassMedia avec votre compte JDD en toute sécurité, validez votre email : Un projet d'avenir, à la croisée des chemins, pour Moez-Alexandre, son mari, qui raconte avec transport leur rencontre sur les bancs de l'université à Paris, leurs racines tunisiennes communes, leurs trois filles, déjà formatées pour le commerce, mais, surtout, leur incroyable parcours.Le premier concept de supérette qu'ils imaginent, les Zouari vont le proposer, à la fin des ­années 1990, au pétrolier Elf.

Avec son père, elle arpente déjà le réseau familial et n'hésite pas à donner son avis sur le choix de la musique d'ambiance du dernier concept, qui ouvrira cette semaine au cœur du 7e arrondissement.Visiter des magasins est de loin le loisir préféré des Zouari. Cet été encore, un voyage au Canada a donné lieu à une étude poussée de commerces innovants. Ces 400 mètres carrés occuperont deux ans de leur vie à temps plein. Nous avions mis au point une méthode pour analyser les flux, la composition des paniers, commence Moez-Alexandre, sous le regard approbateur de Soraya. Il peut encore développer son offre bio, ou se renforcer dans le commerce en ligne. Mais ayant eu l'opportunite il ya 15 ans de parler a bord d'un vol transatlantique avec un delegue' de Picard, il semblerait que les gros conglomerats de la US Food Industry feraient tout pour ecraser ce nouveau venu qui leur volerait une part du marche'. Et pendant ce temps, la DCRI et Tracfin s’escriment en vain à chercher dans quel trou noir disparaissent les fabuleux revenus des trafics de banlieue.J'ai toujours regrette' de ne pas avoir acces a des produits Picard ou' j'ai habite' aux US! "Avec Picard, ils ont trouvé l'enseigne parfaite pour exprimer leur vision du commerce de proximité de demain. Ironie de l’histoire, avec les Zouari à son capital,Une croissance fulgurante : une supérette en 1998, 21 ans plus tard, 6.000 salariés, dans un secteur où les marges sont modestes sinon négatives (cf Casino). Vit à Paris où son groupe Prodistribution possède une centaine de supermarchés (Franprix, Leader Price…). Entre 1994 et 2001, elle a été détenue par Carrefour. 28 novembre 2017, relatif à la prise de contrôle conjoint par la famille Zouari de 125 magasins de commerce de détail à dominante alimentaire sous les enseignes Leader Price, Franprix et Casino, formalisée par un protocole d’accord en date du 13 octobre 2017 ; L'Autorité de la concurrence vient de valider cette première étape, ce qui va permettre à Casino et Aldi de poursuivre leurs négociations. Le fonds contrôle Picard depuis 2010. Elle a vocation à accroître sa participation, Lion Capital souhaitant sortir. Le Sur la carte, chaque magasin est toujours pointé par un petit drapeau et baptisé d'un nom que la famille choisit ensemble, comme Océane ou Caramel, proposition de la petite dernière, 14 ans. Elle peut et elle doit jouer un rôle de leader au niveau maghrébin. Elle lui en propose 156 millions d’euros, auxquels s’ajoutent 91 millions d’euros de dividendes. En effet, la famille Zouari est présente dans la grande distribution et le commerce de proximité, notamment alimentaire à travers les enseignes Franprix, Monop’, Monoprix mais aussi Leader Price. J'espere encore que cette Amerique de la malbouffe va chercher a ameliorer ses offres.Picard a réalisé en 2018 un chiffre d’affaires de 1,5 milliard d’euros, en croissance de 3,8%.

Elle lui en propose 156 millions d’euros, auxquels s’ajoutent 91 millions d’euros de dividendes.Si la transaction aboutit, la famille Zouari deviendra copropriétaire de Picard aux côtés du fonds Lion Capital (51 %), d’Aryzta (4,5 %) et du management (1,2 %). De leur côté, les Zouari mettent un terme à une série inédite de changements d'actionnaires financiers, qui ont ballotté l'enseigne pendant des années.

Nous avons vite compris que le sac de courses ne devait pas dépasser un poids de 10 kilos, que le client ne voulait pas d'un magasin à plus de 300 mètres de chez lui, ni faire de détour en sortant du métro, après le travail. Monsieur et Madame Zouari ont chacun leur préférence dans les bacs réfrigérés de l'enseigne Picard. Une longue période d'observation que les jeunes commerçants mettront à profit pour analyser les attentes des Parisiens.Cette analyse du commerce de proximité est encore consignée dans des cahiers que les Zouari gardent précieusement. Il y a encore peu, la famille Zouari (ils exploitent encore en franchise 200 Franprix et Monoprix après avoir vendu 198 Leader Price à Casino) se faisait fort de raconter qu’ils visitaient personnellement chaque semaine l‘ensemble de leurs magasins. Suivez l'actualité politique, internationale et toute l'info société avec le Les 1.100 magasins du spécialiste du surgelé vont s'ajouter au parc de 400 Franprix, Leader Price et Monoprix que les Zouari ont patiemment construit, dans toute la France. Le digital et la technologie ne doivent pas déboucher sur de tels univers, si loin du lieu de vie qu'est l'épicerie traditionnelle.

– Moez Zouari. Pourquoi ne pas vendre du pain et des articles de première nécessité dans les stations-service?

La famille Zouari, qui possède 400 magasins aux enseignes Monoprix, Franxprix et Leader Price, a remis vendredi une offre ferme pour acheter 43,3 % de Picard au boulanger industriel suisse Aryzta.

Ils repèrent les commerces en perte de vitesse comme les agences de voyages, les merceries, reprennent les pas-de-porte et multiplient les ouvertures. Depuis plus de vingt ans, le couple construit ­ensemble le projet le plus ambitieux du commerce alimentaire français. 2020 © Le Journal du Dimanche.

Le roi du surgelé, qui lance près de 250 nouvelles recettes par an, est déjà un champion de l'innovation. Plus que jamais, la vérité est et reste sur le terrain.